為及時傳達公司在2013年第三季度生產大會上的方針政策，促進安裝分公司生產效益的提高，11月7日下午，分公司領導班子召集項目經理及部門負責人召開了生產會。
? ? 會上，分公司通報了第三季度項目檢查中存在的安全、質量方面的問題。項目經理匯報了各項目第三季度的生產經營情況、產值及施工過程中存在的困難。各部門負責人也紛紛發言，就施工日記的寫作、技術交底、材料管控及安全月檢進行了交流對接。分公司材料部門已經建成了材料供貨商信息平臺，將進一步規范材料的管理工作，要求各項目部必須做好材料計劃，按規范控制材料的進出，提高資金使用效率。分公司領導班子強調各項目部在報送產值時必須真實、準確、及時，嚴禁謊報虛報，以免不真實的數據影響決策的科學性。
? ? 最后，會議倡議分公司全體員工學習施尤俊同志心存感恩、大孝至美的優秀品格，堅定執著、不畏困難的頑強精神，勇于奉獻、敢于擔當的高尚情操。同時用集團新的企業文化“愛崗敬業、珍惜崗位、誠實守信、依法經營”來規范自我，團結一心，部門、項目間相互配合，共同為分公司的美好明天而努力。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?夏嬌/報道