?2月10日，第一項目經理部召開了2013年度工作總結及2014年工作計劃會議，參加本次會議的除了領導班子以外，還有第一項目經理部各個部門負責人一并參與了此次會議。
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? ? 會議中，各部分負責人先后對2014年工作進行了總結，尤其是生產方面結合2013年做了全面的分析，發現工作中的薄弱環節，做出深刻的檢討，并對2014年工作的開展定制了詳細的工作計劃與安排。會議最后，項目部經理姚繼紅對這次會議進行點評，并提出了三點要求：1.項目收尾的較多，今年主要把收尾工程的決算辦好，我們不能把項目干的虎頭蛇尾。2.安全質量方面要抓上去。3.工作上要主動而不是被動，工作中必須愿做要做“雪中送炭”的那個人而不是是“錦上添花”的那個人，工作中不應滿足現狀，要積極進取。
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? ? 本次會議作為前承2013，后啟2014的重要會議，為第一項目經理部發展劃定了新的藍圖。大家在一起相互交流學習，既從本職崗位出發明確了部門發展目標，又從項目部角度明確了大家共同努力的方向，讓大家在2014年齊心協力共同將第一項目經理部各項工作推向前進。
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富洋/報道